vault backup: 2026-02-09 09:20:16

08 - Home/Anni Garance.md

@@ -0,0 +1,82 @@
+# Présences prévues
+
+Garance
+Alex
+Arthur
+Cécile
+Charlie
+Shana
+Lucia
+Deu
+
+# Sommaire
+
+Déguisement et présentation hyperfocus
+Jeu du 21
+Crash pandas 
+Roue qui tourne
+Blagues de beauf woke
+Just dance
+Chapeaux de fête en faisant un truc où faut un peu se forcer ?
+jeux à boire
+is it AI or not
+
+# 15h
+
+Accueil 
+dlaksjd
+Surprise shots: vodka - liqueur de framboise - jus de cranberry
+Surpsie mockshot: jus de citron - sirop de framboise - jus de cranberry
+
+feu de bois et bananes au chocolat dedans
+
+# 16h
+
+Présentations Hyperfocus
+
+Apéritifs
+
+Cocktail: Spotted bees
+Mocktail: lemon juice - sirop de framboise - perrier à la cuillère
+Bière: IPA
+
+# 17h
+
+Crash Panda et "jeu du 21 avec blagues de beauf woke"
+
+Chips
+
+Cocktail: Armée blanche
+Mocktail: Bière blanche sans alcool
+Bière: Blanche
+
+# 18h30
+
+Dubbing
+
+# 20h
+
+Pizzas devant un film à boire
+
+https://www.reddit.com/r/harrypotter/comments/9l5za8/recently_i_made_a_unique_drinking_game_for_each/
+
+Cocktail: Cinapple 
+Mocktail: Cinapple au jus de pomme
+Bière: Bière ambrée, brune ou de noel
+
+# 22h
+
+Bonbons
+
+Cocktail: Gin mule romarin 
+Mocktail: Faux-Gin mule romarin
+Bière: Swaf
+
+https://thechuggernauts.com/mario-kart-drinking-game/
+
+https://thechuggernauts.com/mario-kart-drunk-driving-2/
+
+https://thechuggernauts.com/overcooked-drinking-game/
+
+https://thechuggernauts.com/overcooked-2-drinking-game/
+

09 - Gamedev/Axiosys interview.md

@@ -1,18 +0,0 @@
-
-## Questions
-
-- That opening was open a few months ago, then it closed and opened again now. Did the previous employee leave ? Is so, why ?
-- Is there funding fore the project, or publishers interested ?
-- Is the studio engaged in discussions with the community through the Game Hub or the SGDA or other ways like that ?
-- Why redo the netcode of Unreal Engine ?
-- is matching AAA scope really the goal ?
-- why such a large scope ? Why not smaller, offline games, build a protfolio and an IP through that and focus on the big MMO thereafter ?
-
-- 15 people ?
-- 16 hours a week
-- weekly meetings saturday evening on jdiscord
-- 2 week integration phase
-- 3 programmers and one on the UI (around 4 people) ->  what experience they have ?
-- Support by the canton of Lucern
-- MVP by December
-

09 - Gamedev/Ideas/Survivor like builder with locomotion at core.md

@@ -0,0 +1 @@
+Dégats en fonction du platforming p. ex.

09 - Gamedev/SGDA/Awards/2025/First Jury meeting.md

@@ -0,0 +1,15 @@
+4 catégories, la plus importante étant "entertainment"
+
+Pas de grille d'évaluation mais un truc qui fonctionne bien c'est le genre de feedback qu'à donné Qui dans "welcome and rules"
+
+Si questions à l'équipe de développement, on peut transférer les infos
+
+Excellence award - honorable mention pour un jeu qui n'a pas reçu d'award (indépendament de la catégorie)
+
+Puis finalement un call pour discuter tous ensemble des meilleurs projets et décider en collegialité des lauréats
+
+On parle en français mais il faudra faire des retours videos en anglais
+
+---
+
+Crédits assets 3D ou IA ?

09 - Gamedev/SGDA/Awards/2025/Lauréats.md

@@ -0,0 +1,31 @@
+# Entertainment
+
+- **herdling Présenté par Alexis**
+- wandering village
+- henry half-head
+- time flies 
+- projected dreams 
+
+# Serious
+
+**Danger in Pompeii Présenté par Coline**
+
+# Student
+
+- Ruby
+- Domain of Hallucination
+- **Pale Abyss Présenté par Robin**
+- Eternal Echoes
+- Vulcard
+
+# Anticipated
+
+- dungeon clawler
+- **slot machine gun Présenté par Qui**
+- unrailed 2
+- nocturnal 2
+- primordial empire
+
+# Excellence award - prix du jury
+
+**Primordial Empire Présenté par Céline**

09 - Gamedev/SGDA/Awards/2026/Kickoff meeting.md

@@ -0,0 +1,119 @@
+# Agenda
+
+- Discuss format
+	- Whole events with conferences, game booths, etc. ? Or only the Awards Ceremony ?
+		- Have to contact David Stark to tell him we're looking at other options than the Hub in Romandie but we might still be up to plan for conferences and booths and such.
+	- Categories (Most Anticipated, Best Student, Best Serious, Best Entertainment)
+	- Do we plan on selling tickets for people who can afford it ?
+- review venue options
+	- Swiss Game Hub - Zurich
+	- 
+- Plan for a date range - last week of november would be best
+- Venue requirements
+	- Scene with about 100 people capacity
+	- Possibility to project videos on screen
+	- Possibility to stream the event online
+	- Food & drink available
+	- Public transit accessible
+	- Space for game booths
+- What funding options can we list?
+	- Loterie Romande
+	- Hasler Stiftung
+	- Zurich Film Stiftung
+	- ProHel
+	- Cantons
+	- Ask some companies (Epic, Unity, SAE, SIEA, Fun Plus)
+	- Schaffausen
+	- ...
+- What allies do we have to help us find venues, funds, hands, tools and volunteers?
+	- Wunderbad association (Geneva Gaming Convention)
+	- Gaming Federation
+	- Play don't Tell
+	- Schools (SAE Geneva & Zurich, LMDM, ZHDK?)
+	- SGH
+	- ESports federation
+- Budget:
+	- Venue, obviously
+	- Food and drink there
+	- Tickets for public transit and sleep onsite for nominees / jury
+	- Conferences
+	- Jury members participation
+	- Volunteers fee
+- Retroplanning:
+	- When do we want to decide on our final budget? 
+	- When do we need to send applications for funds ? 
+		- 31th march is one deadline (Loterie Romande)
+	- When do we open applications for games ? 
+	- We should need some volunteers to handle a bunch of the logistic on site, we have to hire them at some point, when ?
+	- When do we start looking for a jury, for conference givers ?
+	- When do we start promoting the event, making it public, sending presskits and invites to people ?
+- Decide on a communication medium (Discord channels is enough? should we tag each other to get attention? How would we like to communicate and work betwween ourselves)
+- 
+- Reponsibilites to take upon:
+	- Contacting venues to get an offer
+	- Contacting allies to get them in the loop
+	- Contacting David Stark to discuss sharing the events for conferences get him in the loop, if he still wants to do it outside of the SGH
+	- Start working on an fund application template
+	- Start writing a proper planning that we can all access
+	- Plan for our next meeting and what should be done until then
+	- ...
+- To do later:
+	- Hire a jury
+	- Hire conference givers
+	- Find food and drink
+	- Public voting for nominees
+	- Making the forms for volunteers and games applications
+	- Making the public voting form
+	- Promoting the event (socials and newsletter, inviting people, making and sending presskits)
+
+# Attendees
+
+Alex
+Marco
+Tim
+Luciana 
+
+Qui absent and excused
+
+# Conference
+
+A bit risky ? Doing it in the same time frame
+
+# Location
+
+Zurich is easiest to organize and gather gamedevs to, we should try to do it for a first live event edition there to mitigate risks.
+
+# Respos
+
+Tim and Luciana to make a list of theaters that could host the events and contact them to get an offer and their available dates. Luciana has another venue in mind which could be nice.
+
+Tim asks the ZFS
+
+We should all come with Categories ideas
+
+Marco to discuss dates for the conference if they have one
+
+Alex to create a template / skeleton for application funding
+
+# Categories
+
+more categories, up to 6-7 (whole event for up to 2h max, hopefully less)
+fund categories 
+create trophies
+Should we double the awards with the ESports federation to get some player-centric events
+Best Swissness awards - swiss tourism funding it ?
+
+Hire a professional for host
+
+# Nominees
+
+4 nominees per category
+Let public suggest games for nomination and then ask the devs for the necessary resources
+What is an eligible dame developer, how swiss should they be? No publishers, only developers. Let's discuss it at the board meeting
+
+# needs
+
+We need categories
+Venue options
+Size we want it to be
+Proper management plan (what do we wanna do, why we need your help)

09 - Gamedev/SGDA/Meetings/2025-11-04.md

@@ -0,0 +1,31 @@
+# Points to discuss
+
+## Swiss Game Awards
+
+Show the communication material, can we share it on our socials ? Discord, LinkedIn, Bluesky, Twitter, Insta, newsletter, what do we have ? Also a few people were asking me to have access to the Discord now that they were members and I don't have admin rights to do that.
+
+We should share it first then they can repost it. I should make a draft based on vibe.
+
+Ask for a date. We have to do it in December, week of the 15th, mardi, mercredi or jeudi. We should inform the people of watching parties and plan for it.
+
+Ask for a budget for the jury and for the video.
+
+250CHF per jury member has been asked, and Andri is probably going to do it for free. Tim and Luciana are okay to organize the watch party in the Game Hub.
+
+## David Stark suggestions
+
+Also David Stark suggested to make a whole game dev weekend at the Hub for next year, with a kind of Swiss GDC coupled with the awards. Thoughts ?
+
+Find funding to organize and pay for tickets to go from Romandie to the Zurich meetings and from Swiss Germanie to Lausanne meetings
+
+## Romandie funding
+
+Cineforom basically removed videogames and all numeric arts from what was supported by their funds.
+
+Tomorrow the decision by a commission of french-speaking cantons will be taken to re-allocate (or not) funds through other organisms to the numeric arts, which implies video games. 
+
+Depending on the decision, we will write a strongly worded letter or a thank you letter to the commission and they want the SGDA to be part of it, which I think is a good idea. It's also an occasion to put videogame developers on the map of public funding, because most of the funding we got that isn't from ProHelvetia makes weird statements about what games should or should not be to be able to get support and it's mostly driven by an ignorance of what makes video games... video games. 
+
+I have gathered a whole bunch of the most well established french speaking gamedev studios to get their revendications and trying to setup a more videogame inclusive funding plan was one of them. There are more revendications for the future of gamedev in Romandie and most of them need to have kind of an official organism to "hide behind" when asking to be recognized, an official adress to go to when there are questions about video games and everyone agress that the SGDA is a good contender for that role. I'm therefore asking officially for permission to engage the association in thoses processes and to what conditions if any. 
+
+Ask to be reimbursed if I have to go to geneva often

09 - Gamedev/SGDA/XN Swiss/2025-11-01 Devs meeting - synthèse.md

@@ -0,0 +1,73 @@
+# Qui sont les créateur.ice.s de Romandie ?
+
+## Studios présents autour de cette discussion
+
+- DNA Studios, 13 ans d'XP
+- Tourmaline, 10 ans
+- Digital Kingdom, 10 ans
+- Sunnyside Games, 11 ans
+- Dama Dama Games, 5 ans
+- Strangers, 2 ans
+
+et des développeurs indépendants, à savoir Laurent et Alexandre.
+
+## Autres studios
+
+Naraven Games, Lakeview, Team KwaKwa, Oneira Games, Oopsie Daisies, MomoPi, Siro Games, Furinkazan, Asteroid Lab.
+
+# Quels sont les succès du financement des studios ?
+
+Les studios romands dépendent de fonds publics pour financer leurs projets et créer leurs studios. Beaucoup de dévevloppeur.euse.s ont été aidé.e.s par Pro Helvetia non seulement financièrement mais aussi en leur donnant accès à des salons pour présenter leurs jeux ou à du coaching. Les fonds comme ceux octroyés par la Ville de Genève, par le Canton de Vaud et tout particulièrement par Cinéforom ont permis à plusieurs projets de voir le jour. Certains studios se tournent également vers des organismes comme le % culturel Migros (Story Lab).
+
+Certains de ces fonds ont permis à des projets vidéoludiques d'être portés sur différentes plateformes, ce qui peut donner une seconde vie à des jeux, multiplier les canaux de vente et donc les revenus potentiels pour les studios. Ces portages ont un cout relativement faible par rapport à la création d'un projet complet et peuvent donc être entièrement couverts par des fonds plus modestes mais générer par conséquent un gros retour sur investissement.
+
+# Quelles sont les difficultés rencontrées par les studios pour obtenir du financement ?
+
+Le développement de jeu vidéo coute cher par projet, à savoir de l'ordre de 100'000CHF pour un petit projet, 500'000 pour un projet d'envergue plus classique. Ces budgets couvrent en général une à plusieurs années de travail de la part d'une équipe de plusieurs personnes aux compétences diverses et variées. Cependant, la plupart des fonds octroyés permettent tout juste de couvrir des pre-production ou des prototypes. 
+
+Beaucoup de studios commencent leur vie sur la base de fonds octroyés par Pro Helvetia, mais ces fonds ne sont disponibles que pour les studios de moins de 7 ans d'ancienneté. Les studios romands les plus expérimentés ne peuvent donc plus aujourd'hui bénéficier d'une aide majeure au développement de l'industrie du jeu vidéo en Suisse.
+
+De plus, la plupart des organismes demandent plusieurs sources différentes pour octroyer leurs fonds mais le jeu vidéo n'est finalement éligible qu'à peu de fonds différents ce qui limite la quantité de sources disponibles. En effet, peu de fonds mentionnent le jeu vidéo et ceux qui le font demandent à ce que les oeuvres financées aient un fort aspect narratif pour justifier leur importance culturelle et artistique. 
+
+Ce jugement de valeur vis à vis du jeu vidéo dans son ensemble est doublement pénalisant: 
+- non seulement il occulte le fait que la valeur du jeu vidéo est aussi et surtout dans le "jeu" et non pas dans la "vidéo", à savoir qu'un jeu méritant de voir le jour ne le doit pas uniquement au fait de ressembler à un film ou à "un livre dont vous êtes le héros"
+- mais en plus de ça, ces jeux "sages" à forte valeur narrative ne sont de loin pas les plus rentables et pousser les studios à les produire ne fait que limiter le retour sur investissement de chacun de leur projet.
+
+# Comment le manque de moyens pénalise les GameDev ?
+
+Ces limitations amènent les développeur.euse.s à se tourner vers des mandats pour des clients ou vers des fonds privés parfois peu avantageux pour le studio. Les publishers ponctionnent d'autant plus les revenus généré par les projets si le studio n'a pas d'autre alternative pour survivre ce qui impacte donc négativement le retour sur investissement et la pérennité du studio.
+
+Ainsi, les studios romands ne peuvent subvenir à leurs besoin quasi exclusivement que par le revenu généré par leur portefolio, si non par des mandats. La pérennité d'un studio n'est donc dictée que par la rentabilité de ses projets ce qui pousse à une "fuite en avant" à produire des projets plus rapidement ou à miser toutes les ressources accumulée dans un seul projet qui signera ou non la mort du studio en fonction de sa réussite.
+
+Ces difficultés à obtenir des moyens pour financer leurs projets à déjà pu empêcher certains projets de voir le jour, projets qui auraient pu contribuer au portefolio des studios et donc à leurs revenus sur la durée. Échouer à financer un projet, ce n'est pas seulement perdre l'argent du financement en lui-même mais également du revenu issue des ventes du jeu sur le long terme.
+
+Financer des projets de jeu jusqu'à leur commercialisation s'inscrit donc dans un cercle vertueux permettant aux studios non seulement de développer leur jeu mais aussi de bénéficier de revenus réguliers un fois la commercialisation faite. Ceci permet d'assurer le financement des prochains projets et donc la stabilité du studio. Échouer à financer des projets, c'est manquer doublement au développement de l'industrie.
+
+# Quelles sont les revendications des développeur.euse.s ?
+
+Nous souhaitons bénéficier de plus de stabilité dans le développement de notre industrie et de plus de liberté dans l'exploration de notre art. 
+
+Nous souhaitons que le développement de jeux vidéo soit soutenu à part entière, pas comme une extension des arts numériques, du cinéma ou de la littérature. 
+
+Nous souhaitons que le jeu vidéo soit soutenu dans son ensemble, sans jugement de valeur arbitraire ou de mépris de classe. Les jeux d'arcade, les jeux abstraits ou les jeux mettant en scène de la violence font autant partie du paysage vidéoludique que les jeux narratifs ou cozy. 
+
+Nous souhaitons que des productions soient soutenues de manière plus complètes avec un meilleur suivi. Diluer les fonds dans plusieurs petits projets donne au final moins de chances aux jeux de voir le jour. Les soutiens actuels ne servent que pour des pré-productions ou des prototypes sans réellement de suivi du développement par des acteurs du terrain. Oser offrir des flonds plus importants avec un coaching par des professionnels permet d'entamer le cercle vertueux mentionné plus haut.
+
+Nous souhaitons un soutien plus structuré, avec des soutiens spécifiques:
+- aux nouveaux studios
+- aux prototypes et pré-productions
+- aux productions complètes
+- aux portages sur différentes plateformes. 
+
+Cette variété de soutien permet de mieux définir les conditions d'application des fonds et de répartir les demandes.
+
+# Quelles options pour l'avenir ? 
+
+Le soutien financier seul, quoique nécessaire, ne saurait suffire à développer une industrie saine et pérenne en Suisse Romande. Ci-après quelques options évoquées mais sortant du cadre de la discussion à propos du soutien de la CDAC au numérique à proprement parler.
+
+En premier lieu, le jeu vidéo a besoin de développeur.euse.s qui, aujourd'hui en Suisse Romande, ne sont formé.e.s que par le biais de formations privées ou en auto-didacte. Introduire des formations officielles gérées par les développeur.euse.s de la région dans des écoles publiques, comme des masters universitaires, EPF ou HES, permettra de former de nouvelles personnes à notre industrie et à générer plus de projets. Plus de jeux signifie également un plus gros portefolio collectif pour la communauté romande et donc participe au cercle vertueux cité plus haut. C'est un des mécanismes qui a porté énormément de fruits à Zurich via le master en Game Design de la Zhdk notamment.
+
+Deuxièmement, un lieu commun pour que les développeur.euse.s de jeu vidéo puissent se retrouver pour échanger, se rencontrer, représenter le développement de jeu aux public, faire des économies d'échelle quant à leur infrastructure, etc. serait un pas énorme dans la structuration et la légitimisation de l'industrie en Suisse Romande. À Zurich, cette stratégie a elle aussi portée ses fruits et permis à la communauté d'atteindre localement une masse critique de talents qui s'auto-entretient et qui offre là une excellente vitrine pour représenter une industrie de professionnel.le.s. 
+
+Enfin, il faudra également reconnaitre que le jeu vidéo n'est pas juste un domaine culturel mais aussi mercantiliste. En effet, le développement de jeux vidéo s'inscrit dans un marché très codifié et fini presque toujours avec un produit destiné à être vendu sur celui-ci. De ce fait, les studios devraient pouvoir bénéficier de programmes de développement économiques au même titre que les startup. Lieu de travail et de rencontre comme cité ci-dessus, imposition préférentielle, mentorat, networking, soutien financier sur plusieurs années et autres aides à la promotion économique sont autant de leviers qui devraient pouvoir être employés par les studios de développement de jeux vidéo. Ceci ne peut se faire que si la place du jeu vidéo est légitimée dans l'espace économique suisse, en partie par le biais d'interlocuteurs politiques clairs comme la SGDA .
+

09 - Gamedev/SGDA/XN Swiss/26-02-09 Pré-AG.md

@@ -0,0 +1,4 @@
+Les membres peuvent demander du coaching par des expert.e.s (à hauteur de 2h par semestre) qui seront payé par l'association. Permet de mettre en relation des personnes dans le besoin avec des expertes rémunérées sans couts supplémentaires pour ces personnes.
+
+Refonte du site internet pour rendre visible ce genre de service
+

09 - Gamedev/SGDA/XN Swiss/DNA Studios.md

@@ -1,56 +0,0 @@
-# Sujet
-
-1. Qui sont les créateur.ice.s indépendants de Romandie ? 
-2. Qu'ont-ils créé ?
-3. Sur quelle base financière ces oeuvres ont-elles pu voir le jour ? Combien dépendent de financement public ?
-4. Comment un manque de moyens publics pénalisent les gamedev ? (Comparaison avec Montreal, la France ou Zurich)
-5. Quelles sont les difficultés rencontrées aujourd'hui par les gamedev pour trouver du financement ?
-6. La taille des enveloppes pour le développement d'une expérience numérique typique et d'un jeu vidéo typique varie d'un ordre de grandeur. Autrement dit, financer un unique projet de gamedev revient à priver 10 projets numériques de finances. Comment réduire cet écart afin de pouvoir faire des demandes de soutien cohérentes plutot que d'être laissé sur le coté ?
-
-Soutien culturel structuré, cohérent et intercantonal dans le domaine du jeu vidéo. 
-Le numérique se répand et son développement doit être soutenu pour se déployer au mieux et de façon responsable.
-Le numérique et le jeu vidéo ont des frontières floues et perméables de par le fait que les technologies utilisées et les compétences néecessaires sont les mêmes en grande partie. Il y a une porosité entre les deux disciplines.
-
-## DNA Studios
-
-13 ans d'ancienneté, société en nom collectif basé à Fribourg
-commencé à 4 associés, 5 avec un employé aujourd'hui
-3 à 100%, 1 à 80% et 1 à 60%
-2 développeurs / management, 2 artistes technique 3D visuelle et animation 2D, 1 scénariste
-
-Pas mal de projets clients (RTS), jeu comme service (cinéma, réalité virtuelle), Serious Games
-RTS gros client, Canton de Fribourg, école privée du roset, sécurité routière de Road cross, violences domestique des bureaux de l'égalité, état de vaud, organisations (stop suicide)
-ProHelvetia les a aidé pour quelque portages à l'époque
-
-Trop vieux pour ProHelvetia, rien sur Fribourg, reçu des fonds de cinéforom 1 fois pour un projet de réalité virtuelle après une dizaine de demandes. Jamais reçu de fonds pour les projets "passion".
-
-Plusieurs projets n'ont pas pu voir le jour pour cause de manque de financement. 
-Cherché des publishers à l'étranger mais jamais réalisé de projet avec des publishers mais l'état de l'industrie est très dure.
-
-Tower of Babel s'est rentabilisé sur Switch ce qui permet de s'auto-financer un peu. C'est surtout les projets comme service qui permettent de faire vivre le studio.
-
-Demandes de financement:
-- preprod: 20'000 - 30'000
-- production: 50'000 - 60'000 en prévoyant plusieurs organismes de financement
-
-Cout total d'un projet typique: 250'000CHF
-
-Peu d'organismes auxquels faire des demande et chaque demande ne finance que partiellement le projet.
-
-Financement public permet de soit démarrer un projet (preprod) soit prolonger un projet (portages) pour donner une seconde vie et de nouveaux canaux de vente pour des jeux. 
-
-Si le financement d'un jeu vidéo coute plus cher, il finance aussi plus de personnes pendant plus longtemps que des projets de plus petite envergure. Le rapport finance/personne/année est donc similaire. 
-
-Les financements publics ont pu créer des entreprises qui ont su être pérennes et faire valoir leur expertise en Suisse avec des jeux services. 
-
-pas besoin d'infrastructure (lieu) nécessairement parce que les échanges sont déjà facilités entre les studios. 
-Première revendication: financement! 500'000 balles pour un bon jeu indépendant avec 10h de gameplay pour environ 1 an de travail. 
-
-
-## Call avec Alex de XN
-
-Il faut un méchanisme structuré et cohérent trans-cantonal pour être efficace.
-
-Collecter les noms pour les geans qui veulent venir au GIFF pour envoyer à XN
-
-Trouver les noms des dev à Fribourg

09 - Gamedev/SGDA/XN Swiss/XN Swiss et Cineforom.md

@@ -0,0 +1,196 @@
+# Sujet
+
+1. Qui sont les créateur.ice.s indépendants de Romandie ? 
+2. Qu'ont-ils créé ?
+3. Sur quelle base financière ces oeuvres ont-elles pu voir le jour ? Combien dépendent de financement public ?
+4. Comment un manque de moyens publics pénalisent les gamedev ? (Comparaison avec Montreal, la France ou Zurich)
+5. Quelles sont les difficultés rencontrées aujourd'hui par les gamedev pour trouver du financement pour leurs projets ?
+6. La taille des enveloppes pour le développement d'une expérience numérique typique et d'un jeu vidéo typique varie d'un ordre de grandeur. Autrement dit, financer un unique projet de gamedev revient à priver 10 projets numériques de finances. Comment réduire cet écart afin de pouvoir faire des demandes de soutien cohérentes plutot que d'être laissé sur le coté ?
+
+Soutien culturel structuré, cohérent et intercantonal dans le domaine du jeu vidéo. 
+Le numérique se répand et son développement doit être soutenu pour se déployer au mieux et de façon responsable.
+Le numérique et le jeu vidéo ont des frontières floues et perméables de par le fait que les technologies utilisées et les compétences néecessaires sont les mêmes en grande partie. Il y a une porosité entre les deux disciplines.
+
+## DNA Studios
+
+13 ans d'ancienneté, société en nom collectif basé à Fribourg
+commencé à 4 associés, 5 avec un employé aujourd'hui
+3 à 100%, 1 à 80% et 1 à 60%
+2 développeurs / management, 2 artistes technique 3D visuelle et animation 2D, 1 scénariste
+
+Pas mal de projets clients (RTS), jeu comme service (cinéma, réalité virtuelle), Serious Games
+RTS gros client, Canton de Fribourg, école privée du roset, sécurité routière de Road cross, violences domestique des bureaux de l'égalité, état de vaud, organisations (stop suicide)
+ProHelvetia les a aidé pour quelque portages à l'époque
+
+Trop vieux pour ProHelvetia, rien sur Fribourg, reçu des fonds de cinéforom 1 fois pour un projet de réalité virtuelle après une dizaine de demandes. Jamais reçu de fonds pour les projets "passion".
+
+Plusieurs projets n'ont pas pu voir le jour pour cause de manque de financement. 
+Cherché des publishers à l'étranger mais jamais réalisé de projet avec des publishers mais l'état de l'industrie est très dure.
+
+Tower of Babel s'est rentabilisé sur Switch ce qui permet de s'auto-financer un peu. C'est surtout les projets comme service qui permettent de faire vivre le studio.
+
+Demandes de financement:
+- preprod: 20'000 - 30'000
+- production: 50'000 - 60'000 en prévoyant plusieurs organismes de financement
+
+Cout total d'un projet typique: 250'000CHF
+
+Peu d'organismes auxquels faire des demande et chaque demande ne finance que partiellement le projet.
+
+Financement public permet de soit démarrer un projet (preprod) soit prolonger un projet (portages) pour donner une seconde vie et de nouveaux canaux de vente pour des jeux. 
+
+Si le financement d'un jeu vidéo coute plus cher, il finance aussi plus de personnes pendant plus longtemps que des projets de plus petite envergure. Le rapport finance/personne/année est donc similaire. 
+
+Les financements publics ont pu créer des entreprises qui ont su être pérennes et faire valoir leur expertise en Suisse avec des jeux services. 
+
+pas besoin d'infrastructure (lieu) nécessairement parce que les échanges sont déjà facilités entre les studios. 
+Première revendication: financement! 500'000 balles pour un bon jeu indépendant avec 10h de gameplay pour environ 1 an de travail. 
+
+
+## Call avec Alex de XN
+
+Il faut un méchanisme structuré et cohérent trans-cantonal pour être efficace.
+
+Collecter les noms pour les geans qui veulent venir au GIFF pour envoyer à XN
+
+Trouver les noms des dev à Fribourg
+
+## Call devs indés
+
+Présence: 
+- Ben de Digital Kingdom
+- Gabriel de Sunnyside Studios
+- Fred de Dama Dama Games
+- Marion de Tourmaline Studios
+- Laurent dev indé
+- Alexandre de Game Dev Space
+- Arnaud de Strangers
+
+### Tourmaline
+
+Marion co fondatrice de Tourmaline (10 ans d'existence), premier projet: Oniri Islands. Jeu narratif mais difficile de faire valoir des projet qui ne sont pas fortement narratifs. Financé par Pro Helvetia en grande partie. 
+
+Le jeu n'a pas marché commercialement. Le studio a du se tourner vers du mandat ou des collaborations. C'est difficile de financer ou auto financer une production indépendante. Obtenu un financement de ProHel pour le prototype pour Symbiose, mais au moment de pitcher à Cineforom pour la suite du dev, le projet n'a pas convaincu parce qu'il était très mécanique, pas assez narratif.
+
+Grosse difficulté: faire valoir le jeu pour le jeu, pas comme forme de cinéma / littérature glorifiée. Absence d'interlocuteurs aujourd'hui pour demander des fonds pour le JV. 
+Fait un dossier au % Culturel Migros, mais pas passé sans feedback donc difficile de se réorienter.
+
+Quels montants ont été demandés ? de l'ordre de la centaine de milliers de CHF.
+
+### Digital Kingdom
+
+Ben de DK (10 ans d'existence). Beaucoup évolué en 10 ans. Actuellement, impossible de trouver des publishers (fonds privés). Pris la décision en 2026 de faire des tout petits cycles de production selon le Philo Framework. 
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+Cherche un projet rentable et rapidement (6 à 12 mois de production). Cout du projet : 150'000 balles (petit scope). 300-400 heures de job pour un prototype et 50'000 - 65'000CHF environ. 
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+Faire des recherches de fonds coute cher en temps sur la R&D de ces prototypes. 
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+Aide au développement économique, par exemple le SECO a des soutiens pour des startup. C'est des fonds publics qui sont orientés au développement économique de manière générale plutot que juste culturel. Mais ça demande de prouver d'abord que l'entreprise est pérenne et économiquement viable. 
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+Le projet actuel est difficilement finançable par le public parce que simplement le marché ne correspond pas à ce que financeraient la culture.
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+Déjà reçu de l'argent public pour un projet ? Si oui lesquels ? Jamais reçu Cineforom, un projet de Jam avait été soumis pour 100'000 au Pole Numérique mais le dossier s'est fait ramasser parce que trop "jeu vidéo" et le projet n'a jamais vu le jour. ProHel ne peut plus les soutenir. 
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+Le jeu vidéo peine à remplir à remplir les conditions de financement et donc des dossiers en sont même pas soumis. 
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+Certains soutiens demandent une variété de soutiens ce qui est problématique puisque le jeu vidéo est rarement éligible.
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+### Sunnyside Games
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+Gabriel de SG (11 ans d'existence). Très arcade également (comme DK) donc difficutlé de trouver des financement.
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+Ils sont aller chercher des publishers mais du fait de la précarité de la situation en Suisse ils ont du accepter de moins bonnes conditions que ce qu'ils auraient voulus.
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+Modèle publique trop instable sur la durée.
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+Modèle hybride financé en auto financement par le public.
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+Chaque projet est all-in, s'il ne marche pas un peu c'est mort.
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+Un projet financé par Cineforom n'a pas pu aboutir par manque de moyens. 
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+Cherche à sortir du modèle d'édition, difficile de pitcher aux éditeurs, et de faire des productions plus petites, plus fréquentes. 
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+Un aide économique aurait permis de signer de meilleurs deals avec des éditeurs pour au final obtenir plus d'argent de la part des éditeurs.
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+100'000 - 150'000 pour la preprod de Nocturnal 2, vraisemblablement 500'000 au total sur 2 ans.
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+Il aimerait casser le cycle de devoir tout risquer à chaque production (fuite en avant).
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+Tous les jeux internes qui ont voulu être fait ont été faits mais parfois dans de mauvaises conditions.
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+Émergence d'une scène
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+qu'est-ce qui est un jeu ou pas ? Difficile de définir le concept de jeu vidéo. Il s'agirait aussi de mieux définir ce qui peut etre soutenu comme jeu vidéo.
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+### Dama dama games
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+Fred de Dama Dama (5 années d'ancienneté)
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+Projets avortés pour manque de soutien public: From my hands (roguelike deck builder). Le % culturel (Story Lab) a refusé parce que c'était pas assez narratif. Crainte parce que le pole num risque de retenir les fonds pour le numérique plutot que le jeu vidéo, et encore une fois de favvoriser les jeux purement narratifs.
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+Ça pourrait être intéressant de soutenir des cycles de développement beaucoup plus court (moins d'un an) mais du coup il faudrait pouvoir faire des levées de fond plus fréquentes. 
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+ProHel a beaucoup soutenu Dama Dama pour plus de 100'000 au court des ans.
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+Le Canton de Vaud a pu les soutenir une fois.
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+Crainte de laisser le JV pour compte plutot que de le reste du numérique, le narratif ou la VR.
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+### Strangers
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+Arnaud de Strangers (2 années d'ancienneté). Fondé uniquement avec du fond privé.
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+Reçu de l'aide de ProHel, un peu d'argent mais surtout pour le coaching, les salons, la légitimité.
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+La SGDA si elle veut offrir une industrie pérenne en Suisse devrait permettre d'offrir autre chose que des fonds, mais plutot:
+- une imposition préférentielle
+- de la légitimité au yeux de l'état pour pouvoir récupérer des fonds pour se sortir du jugement de valeur
+- Formation en EPF
+- Lobbying, faire vivre le jeu dans l'espace public
+- un lieu (comme le Hub)
+- structure (mentorat, stages, ou trouver les gens compétents?)
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+Le jeu vidéo peut etre rentable, contrairement au cinéma ou d'autres industries culturelles. Il est fondamentalement mercantile et fini quasiment toujours par être vendu sur une plateforme. D'ailleurs, les projets XR, VR et purement narratifs sont beaucoup moins rentables que d'autres types de jeux vidéo pourtant dépréciés car "sous culture".
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+## Autre 
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+Quid des cycles de développement très rapide pour offrir des envloppes plus comparables avec le reste du numérique ?
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+Si on avait une baguette magique pour nous donner quelque chose, qu'est-ce que ce serait ? Des millions ? Un lieu ? Des formations dans les écoles publiques ?
+- Un lieu
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+Le lieu ne correspond pas aux fonds culturels dédiés ici mais ça peut être intéressant de se tourner vers la CDAC avec des fetières comme la SGDA et XN Swiss pour défendre ce projet.
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+Le soutien au Hub vient plutot de l'économie de la ville de Zurich.
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+## SGDA
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+Est-ce que la SGDA s'est engagée pour représenter et demander des fonds en Suisse Romande ces dernières années ?
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+Utiliser la SGDA pour légitimer les demandes pour un lieu / des fonds
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+Pas envie de se conformer à des types de financement qui ne conviennent pas vraiment au développement de jeu vidéo.
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+Essayer de diluer du soutien en petites enveloppes donnent au final moins de chances à des projets de voir le jour. 
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+Les projets soutenus offrent au final peu de suivis des projets soutenus et les jurys sont composés par des gens du terrain pour vraiment conduire les projets vers le mieux.
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+## Asteroid Lab
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+Basé à Berne.
+
+7 ans d'ancienneté donc plus de soutien de ProHel.
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+Pas rentables, malgré le succès de Terraformers ce n'est pas suffisant pour être stable, il faudrait que des succès du genre.
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+Même fonctionnemenet que Sunnyside (fuite en avant)
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+Le rpojet The Road Ahead n'a pas pu voir le jour parce que le jeu ne fonctionne pas. C'est donc un projet mort pour le studio qui leur a couté beaucoup d'argent. Back to square one.
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+Autour des 200'000 de perdu probablement.
+
+Clarification des nécessités pour etre éligible à une bourse
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+Les jeux n'ont pas le meme ROI potentiel qu'un startup, ce qui expliquerait pourquoi les aides au développement s'y intéressent moins puisque les fonds alloués peuvent difficilement finir en une levée de fonds auprès de VCs et/ou un rachat de l'entreprise, qui motive habituellement ces opérations de soutien.
+

09 - Gamedev/Swoosh pitchdecks/Cute Delivery service.md

@@ -0,0 +1,7 @@
+Single map (town)
+
+Fantasy world
+
+Handle a delivery service like Kiki's
+
+Narrative Design, Character Driven

09 - Gamedev/Swoosh pitchdecks/Nightrein like.md

@@ -0,0 +1,5 @@
+Single map
+
+Restricting map access as time goes on, had to build a route and time management to make a build (stat based)
+
+E.g: get more dashes like you get more estus in Nightrein (have to navigate to certain places to get resources)

09 - Gamedev/Swoosh pitchdecks/Platforming fight powerplay.md

@@ -0,0 +1,3 @@
+scoring platforming and combat
+
+Doom, Shady knight

09 - Gamedev/Swoosh pitchdecks/Pure platforming powerplay.md

@@ -0,0 +1,3 @@
+Speedrunning platforming
+
+Mirror's edge single levels, Bloodthief

09 - Gamedev/Swoosh pitchdecks/Rage game.md

@@ -0,0 +1,3 @@
+Simple tower scaling with floor and multiple methods of completion
+
+Getting over it, Only up, Get to work, Deep Dip

09 - Gamedev/Swoosh pitchdecks/Survivor-like.md

@@ -0,0 +1,7 @@
+Get automated and manual damage 
+
+boosts based on locomotion
+
+upgrades / life around the single map
+
+Megabonk

09 - Gamedev/Swoosh pitchdecks/Tower defense.md

@@ -0,0 +1,7 @@
+Kinda survivor like but most of the damage comes from the base, which is in itself the level you have to navigate
+
+Your base defines both the level design for you / your enemies and your upgrades
+
+Space / level management and economy management
+
+Artisan TD, Ixion, Ball X Pit, Thronefall, Rift Riff

09 - Gamedev/Swoosh pitchdecks/Traditional roguelike.md

@@ -0,0 +1,5 @@
+Semi-generated rooms / islands, having to choose the next reward through a different path
+
+Selection of upgrades that change means of locomotion and damage
+
+Hades, Mullet Madjack, Doom & Disnohored (Level Design)