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Alexandre Serex
2025-11-01 23:07:10 +01:00
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09 - Gamedev/SGDA/XN Swiss/2025-11-01 Devs meeting - synthèse.md
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@@ -39,7 +39,7 @@ Ainsi, les studios romands ne peuvent subvenir à leurs besoin quasi exclusiveme
Ces difficultés à obtenir des moyens pour financer leurs projets à déjà pu empêcher certains projets de voir le jour, projets qui auraient pu contribuer au portefolio des studios et donc à leurs revenus sur la durée. Échouer à financer un projet, ce n'est pas seulement perdre l'argent du financement en lui-même mais également du revenu issue des ventes du jeu sur le long terme.
Financer plus de projets de jeu s'inscrit dans un cercle vertueux permettant à la fois aux studios de développer leur projet courant mais de bénéficier de revenus réguliers pour assurer le financement des prochains projets et donc la stabilité du studio. Échouer à financer des projets, c'est manquer doublement au développement de l'industrie.
Financer des projets de jeu jusqu'à leur commercialisation s'inscrit donc dans un cercle vertueux permettant aux studios non seulement de développer leur jeu mais aussi de bénéficier de revenus réguliers un fois la commercialisation faite. Ceci permet d'assurer le financement des prochains projets et donc la stabilité du studio. Échouer à financer des projets, c'est manquer doublement au développement de l'industrie.
# Quelles sont les revendications des développeur.euse.s ?
@@ -54,16 +54,18 @@ Nous souhaitons que des productions soient soutenues de manière plus complètes
Nous souhaitons un soutien plus structuré, avec des soutiens spécifiques:
- aux nouveaux studios
- aux prototypes et pré-productions
- aux projets d'envergure
- aux portages de jeux sur différentes plateformes.
- aux productions complètes
- aux portages sur différentes plateformes.
Cette variété de soutien permet de mieux définir les conditions d'application des fonds et de répartir les demandes.
# Quelles options pour l'avenir ?
Le soutien financier seul, quoique nécessaire, ne saurait suffire à offrir la stabilité nécessaire à développer une industrie saine et pérenne en Suisse Romande. Ci-après quelques notions sortant du cadre de la discussion à propos du soutien de la CDAC au numérique mais malgré tout intéressante pour coordonner la suite des efforts.
Le soutien financier seul, quoique nécessaire, ne saurait suffire à développer une industrie saine et pérenne en Suisse Romande. Ci-après quelques options évoquées mais sortant du cadre de la discussion à propos du soutien de la CDAC au numérique à proprement parler.
En premier lieu, le jeu vidéo a besoin de développeur.euse.s qui, aujourd'hui en Suisse Romand, ne sont formé.e.s que par le biais de formations privées ou en auto-didacte. Introduire des formations officielles gérées par les développeur.euse.s de la région dans des écoles publiques, comme des masters universitaires, EPF ou HES, permettra de former de nouvelles personnes à notre industrie et à générer plus de projets. Plus de projets de jeux signifie également un plus gros portefolio collectif pour la communauté romande et donc participe au cercle vertueux cité plus haut. C'est un des mécanismes qui a porté énormément de fruits à Zurich via le master en Game Design de la Zhdk notamment.
En premier lieu, le jeu vidéo a besoin de développeur.euse.s qui, aujourd'hui en Suisse Romande, ne sont formé.e.s que par le biais de formations privées ou en auto-didacte. Introduire des formations officielles gérées par les développeur.euse.s de la région dans des écoles publiques, comme des masters universitaires, EPF ou HES, permettra de former de nouvelles personnes à notre industrie et à générer plus de projets. Plus de jeux signifie également un plus gros portefolio collectif pour la communauté romande et donc participe au cercle vertueux cité plus haut. C'est un des mécanismes qui a porté énormément de fruits à Zurich via le master en Game Design de la Zhdk notamment.
Deuxièmement, un lieu commun pour que les développeur.euse.s de jeu vidéo puissent se retrouver pour échanger, se rencontrer, représenter le développement de jeu aux public, faire des économies d'échelle quant à leur infrastructure, etc. serait un pas énorme dans la structuration et la légitimisation de l'industrie en Suisse Romande. À Zurich, cette stratégie a elle aussi portée ses fruits et permis à la communauté d'atteindre localement une masse critique de talents qui s'auto-entretient et qui offre là une excellente vitrine pour représenter une industrie de professionnel.le.s.