vault backup: 2024-06-04 09:37:39
This commit is contained in:
@@ -16,13 +16,30 @@ relates-to:
|
||||
>
|
||||
>> [!tip]+ Channel
|
||||
|
||||
On identifie quatre fits:
|
||||
On identifie quatre fits principaux et deux secondaires:
|
||||
- Le [[Product Market Fit]]
|
||||
- le Product Channel Fit
|
||||
- le Channel Model Fit
|
||||
- le Model Market Fit
|
||||
- le Channel Market fit (secondaire)
|
||||
- le Model Product Fit (secondaire)
|
||||
|
||||
## Product Channel Fit
|
||||
A quel point est-ce que le produit permet son développement aux travers des différents [[Channels|canaux]].
|
||||
Le principal canal est un contact direct via le [[Meetup]].
|
||||
|
||||
## Channel Model Fit
|
||||
A quel point le [[Business model]] convient aux canaux de distribution. Le but est de réduire la friction vers l'acquisition du produit dépendant du model.
|
||||
Un essai en ligne type Saas sans couts est sans friction. Devoir me contacter manuellement génèrer de la friction.
|
||||
|
||||
## Model market fit
|
||||
A quel point le [[Business model]] correspond à l'audience. L'audience n'a pas beaucoup d'argent, il faudra donc rendre accessible en conséquence l'accès à la techno et trouver d'autres formes de financement.
|
||||
|
||||
## Channel Market Fit
|
||||
A quel point le marché concorde avec le canal de distribution choisi. Le [[Meetup]] et la [[SGDA]] sont de très bons canaux pour le marché visé.
|
||||
|
||||
## Model Product Fit
|
||||
A quel point le [[Business model]] correspond au produit proposé. Il faut que le business model permette d'accéder très facilement à la valeur principale du produit (cf Model Market Fit).
|
||||
|
||||
---
|
||||
# References
|
||||
Reference in New Issue
Block a user