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- to-review
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relates-to:
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# The Four Fits
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> [!multi-column]
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>> [!info]+ Market
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>> [!note]+ Product
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>
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>> [!tldr]+ Model
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>> [!tip]+ Channel
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On identifie quatre fits principaux et deux secondaires:
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- Le [[Product Market Fit]]
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- le Product Channel Fit
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- le Channel Model Fit
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- le Model Market Fit
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- le Channel Market fit (secondaire)
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- le Model Product Fit (secondaire)
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## Product Channel Fit
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A quel point est-ce que le produit permet son développement aux travers des différents [[Channels|canaux]].
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Le principal canal est un contact direct via le [[Meetup]].
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## Channel Model Fit
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A quel point le [[Business model]] convient aux canaux de distribution. Le but est de réduire la friction vers l'acquisition du produit dépendant du model.
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Un essai en ligne type Saas sans couts est sans friction. Devoir me contacter manuellement génèrer de la friction.
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## Model market fit
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A quel point le [[Business model]] correspond à l'audience. L'audience n'a pas beaucoup d'argent, il faudra donc rendre accessible en conséquence l'accès à la techno et trouver d'autres formes de financement.
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## Channel Market Fit
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A quel point le marché concorde avec le canal de distribution choisi. Le [[Meetup]] et la [[SGDA]] sont de très bons canaux pour le marché visé.
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## Model Product Fit
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A quel point le [[Business model]] correspond au produit proposé. Il faut que le business model permette d'accéder très facilement à la valeur principale du produit (cf Model Market Fit).
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# References |