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The Four Fits
[!multi-column]
[!info]+ Market
[!note]+ Product
[!tldr]+ Model
[!tip]+ Channel
On identifie quatre fits principaux et deux secondaires:
- Le Product Market Fit
- le Product Channel Fit
- le Channel Model Fit
- le Model Market Fit
- le Channel Market fit (secondaire)
- le Model Product Fit (secondaire)
Product Channel Fit
A quel point est-ce que le produit permet son développement aux travers des différents Channels. Le principal canal est un contact direct via le Meetup.
Channel Model Fit
A quel point le Business model convient aux canaux de distribution. Le but est de réduire la friction vers l'acquisition du produit dépendant du model. Un essai en ligne type Saas sans couts est sans friction. Devoir me contacter manuellement génèrer de la friction.
Model market fit
A quel point le Business model correspond à l'audience. L'audience n'a pas beaucoup d'argent, il faudra donc rendre accessible en conséquence l'accès à la techno et trouver d'autres formes de financement.
Channel Market Fit
A quel point le marché concorde avec le canal de distribution choisi. Le Meetup et la SGDA sont de très bons canaux pour le marché visé.
Model Product Fit
A quel point le Business model correspond au produit proposé. Il faut que le business model permette d'accéder très facilement à la valeur principale du produit (cf Model Market Fit).