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vault backup: 2024-06-04 11:23:13

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Alexandre Serex
2024-06-04 11:23:13 +02:00
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07 - GameDevSpace/Marketing/AARRR/Acquisition.md
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@@ -17,11 +17,18 @@ On défini une action qu'on attend des users pour considérer une acquisition, e
Dans le cas de [[Game Dev Space]] l'action est une visite sur le site, la métrique est donc le nombre de nouveaux visiteurs sur le site internet. Dans le cas de [[Game Dev Space]] l'action est une visite sur le site, la métrique est donc le nombre de nouveaux visiteurs sur le site internet.
## Sous étapes de l'acquisition ## Sous étapes de l'acquisition
L'acquisition se divise en plusieurs parties qu'il faut distinguer pour y travailler efficacement. Par exemple un canal à base de pub sur Insta demandera de soigner la pub en elle même et le CTA afin de la rendre efficace. L'acquisition se divise en plusieurs parties (le [[Buyers journey]]) qu'il faut distinguer pour y travailler efficacement. Par exemple un canal à base de pub sur Insta demandera de soigner la pub en elle même et le CTA afin de la rendre efficace.
### Awareness ### Awareness
C'est la phase ou l'audience prend connaissance du problème et de la solution apportée par le produit. C'est la phase ou l'audience prend connaissance du problème et de la solution apportée par le produit.
### Consideration
Exploration du produit et de ses [[Concurrents|alternatives]]
### Decision
Nouveau user ou départ à la concurrence
--- ---
# References # References

2
07 - GameDevSpace/Marketing/Job to be done.md
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@@ -22,7 +22,7 @@ On n'achète pas un produit, on embauche un produit pour réaliser un job.
>> accessible, can scale with the teams, adaptive, fits their needs, à l'écoute >> accessible, can scale with the teams, adaptive, fits their needs, à l'écoute
> >
>> [!danger]+ Aux antipodes de... >> [!danger]+ Aux antipodes de...
>> Github (opaque, difficile à contacter), Space (cher, one size fits all, opaque) >> Github (opaque, difficile à contacter), Space (cher, one size fits all, opaque) -> [[Concurrents]]
> [!check]+ Conclusion > [!check]+ Conclusion
> Transparence, proximité avec les équipes, adaptabilité > Transparence, proximité avec les équipes, adaptabilité