From dbec2235ebb06de0c171b3c666225be9b5d4a4e9 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Minimata Date: Tue, 4 Jun 2024 11:23:13 +0200 Subject: [PATCH] vault backup: 2024-06-04 11:23:13 --- 07 - GameDevSpace/Marketing/AARRR/Acquisition.md | 9 ++++++++- 07 - GameDevSpace/Marketing/Job to be done.md | 2 +- 2 files changed, 9 insertions(+), 2 deletions(-) diff --git a/07 - GameDevSpace/Marketing/AARRR/Acquisition.md b/07 - GameDevSpace/Marketing/AARRR/Acquisition.md index e214047..719d778 100644 --- a/07 - GameDevSpace/Marketing/AARRR/Acquisition.md +++ b/07 - GameDevSpace/Marketing/AARRR/Acquisition.md @@ -17,11 +17,18 @@ On défini une action qu'on attend des users pour considérer une acquisition, e Dans le cas de [[Game Dev Space]] l'action est une visite sur le site, la métrique est donc le nombre de nouveaux visiteurs sur le site internet. ## Sous étapes de l'acquisition -L'acquisition se divise en plusieurs parties qu'il faut distinguer pour y travailler efficacement. Par exemple un canal à base de pub sur Insta demandera de soigner la pub en elle même et le CTA afin de la rendre efficace. +L'acquisition se divise en plusieurs parties (le [[Buyers journey]]) qu'il faut distinguer pour y travailler efficacement. Par exemple un canal à base de pub sur Insta demandera de soigner la pub en elle même et le CTA afin de la rendre efficace. ### Awareness C'est la phase ou l'audience prend connaissance du problème et de la solution apportée par le produit. +### Consideration +Exploration du produit et de ses [[Concurrents|alternatives]] + +### Decision +Nouveau user ou départ à la concurrence + + --- # References \ No newline at end of file diff --git a/07 - GameDevSpace/Marketing/Job to be done.md b/07 - GameDevSpace/Marketing/Job to be done.md index 0314034..fa95b37 100644 --- a/07 - GameDevSpace/Marketing/Job to be done.md +++ b/07 - GameDevSpace/Marketing/Job to be done.md @@ -22,7 +22,7 @@ On n'achète pas un produit, on embauche un produit pour réaliser un job. >> accessible, can scale with the teams, adaptive, fits their needs, à l'écoute > >> [!danger]+ Aux antipodes de... ->> Github (opaque, difficile à contacter), Space (cher, one size fits all, opaque) +>> Github (opaque, difficile à contacter), Space (cher, one size fits all, opaque) -> [[Concurrents]] > [!check]+ Conclusion > Transparence, proximité avec les équipes, adaptabilité